Юлия Самсоненко

­­Первое солнечное утро после четырех выходных, вызванных днем 8 марта. Встречаем на Кофесреднике очаровательную Юлию Самсоненко – директора по маркетингу и совладелицу Дудки-бара.

Первый председатель Молодежного правительства

Мне вообще везло на все первое и новое. В 90-е годы просто все было таким: я училась в первом выпуске Провинциального колледжа, в первом выпуске специальности «Менеджмент» на экономическом факультете ЯрГУ, была председателем первого состава молодежного правительства. Его создание было идеей Анатолия Ивановича Лисицына, который тогда был губернатором. В правительство я, кстати, попала, защитив на отборе проект «Повышение инвестиционной привлекательности Ярославской области». Что касается опыта, который мы получили, есть такое выражение в английской практике – shadowing. Вот и мы учились у опытных, авторитетных людей. Это был, безусловно, полезный опыт: в 20 лет посмотреть, как работает большая бюрократическая машина, как идеи, которые генерируются тысячами, воплощаются в жизнь. Систему протоколов, которые велись на заседаниях Правительства области, я практикую до сих пор. Если вспоминать о каких-то законченных проектах, то тогда мы пролоббировали материальную помощь студенческим семьям, у которых есть дети. Сейчас, являясь мамой троих, считаю, что студенты, которые параллельно с учебой рожают и воспитывают детей – герои, не иначе. А тогда, за эту инициативу я лично попала под критику областной газеты «Золотое Кольцо» за «транжирство бюджетных денег». Хотя пресса – это всегда обстрел. До сих пор помню, что первая статья обо мне носила такой дружелюбный подзаголовок: «У молодежного премьера – светлая голова…голубые глаза и красивые ноги». Могу сказать честно, что лично я тогда получила навыки и опыт управления, которыми пользуюсь до сих пор, в том числе и при работе в Дудках.

Почему «Дудки»?

О, это уже общеизвестная история! В команде строителей нашего первого бара в Костроме в 2008 году был бригадир, у которого была присказка «То дудки, то барабаны» (означавшая «то одно, то другое»). На тот момент у нас было все: концепция, дизайн, команда, но не было только названия. Для нас принципиально было, чтобы в названии присутствовало слово Бар. Были варианты типа «PubLeСity», «BarBQ» и т.д. Дудки оказались стопроцентным попаданием. И уже потом появились такие производные, как ДудкиОфициант, ДудкиМенеджер, ДудкиЕда. Все сложилось настолько удачно, что некоторые московские друзья долго считали, что фраза «Я сегодня в Дудки» означала не место, а степень алкогольного опьянения.

Возвращение в волшебный город

Я сама из Ярославля, здесь закончила школу и вуз. Потом мы с мужем переехали в Москву, а оттуда – в Кострому. В январе 2010 года, когда открыли ярославские Дудки, мы часто сюда приезжали, даже сняли квартиру. В майские праздники тогда стояла очень теплая погода. Посмотрели – в Дудках все хорошо, пошли гулять. Пришли в «Ванильное небо» на веранду. Они уже закрывались, но мы их уговорили нас пустить. Тепло, мы сидим на Волгу смотрим, вино пьем, и вдруг мой муж говорит: «Слушай, а давай сюда переедем» – «Ну, давай». Через два года переехали. Вообще мне Ярославль очень нравится. С моей точки зрения, Ярославль – волшебный город.

Кострома-Иваново

Кострома – это «mon amour», прекрасный маленький город. В Костроме в Дудки ходят все: от студентов до VIP. В Ярославле мы более демократичное заведение. Дудки в Иваново получились немного другими: возможно, это из-за помещения. Там, в большей степени, клубный режим, там в пятницу-субботу «Ой-е-ей» что происходит. Безудержное веселье – это сейчас про ивановские Дудки. Мы стараемся объединить все заведения общей концепцией вкусной еды и непринужденной атмосферы. Хотя, это и непросто. Иваново – он вообще другой город. Кстати, вот он совершенно не город невест, как мы привыкли считать. Перепись населения показывает, что в Ярославле и Костроме гораздо больший процент женщин, чем в Иваново. Так что во-многом, это – стереотип.

Развитие бизнеса

Три города, в которых расположены «Дудки», находятся рядом, и управлять таким бизнесом достаточно легко. Вообще, для жителей Костромы нормальная ситуация, с точки зрения бизнеса, «пойти» в Ярославль, если у тебя все получается. Потому что Ярославль расположен всего лишь в 60 км, но это уже совершенно другой рынок. В рамках нашего расширения мы думали про Владимир, где-то год с небольшим искали там помещение. Потом начался кризис, и мы решили приостановить все темы, связанные с региональной экспансией. Пока ждем. Владимир – хороший вариант, но уже относительно далеко от Ярославля – 200 км. За один день туда и обратно не съездишь. А хотелось бы детей видеть каждый день.

Дудки и Волковский театр

Работа в театре – это безумно интересный опыт! Тебе нужно накормить большое количество людей за ограниченное количество времени – за 15 минут антракта. То есть наши бармены варят по 100-150 чашек кофе за перерыв, они там прямо как эквилибристы. Я считаю, это очень круто. Мы изменили не только дизайн буфета в Волковском, но по заданию руководства театра реализовали новую концепцию питания. Никаких бутербродов в целлофане, растворимого кофе в пластиковых стаканчиках. Только красивые десерты и закуски, только настоящий кофе в изящной фарфоровой посуде. А по-другому в Первом Русском театре и быть не может!

«Дудки – Арена-2000»

Мы отработали пилотный год в партнерстве с Ареной-2000. Полностью изменили меню ресторана «Над ареной»: там сейчас совершенно другая еда. По мнению болельщиков, она стала вкуснее и доступнее по цене. И получать ее гости стали быстрее. Ускорение процессов – один из приоритетов в нашей работе. Вот и на втором этаже, где сосредоточено большинство болельщиков, в перерыве мы успеваем обслужить всех, кто стоит в очередях. В этом нам здорово помог опыт работы в театре. В Арене также важно следить за тем, чтобы хиты продаж – знаменитые ареновские сосиски в тесте и хачапури, не кончались, и болельщики всегда могли их купить. Плюс мы добавили в меню лапшу-вок, домашние чипсы, бургеры. Сезон закончен, будем смотреть, продолжится ли этот опыт дальше.

Открой рот

Дудки и «Открой Рот» встретились благодаря Евгении Мальцевой. Она же и познакомила нас с отцом-основателем ОткройРота – Михаилом Фаустовым из Новосибирска. Сначала мы были просто площадкой для проведения чемпионата в Ярославле. А сейчас уже сами организуем отборочные туры. Я сама люблю читать, и, с моей точки зрения, популяризация этого процесса – благая цель, которой я готова помогать всеми силами. После успешного дебюта мы уже сами продолжили этот проект в Костроме и Иваново.

Теперь мы проводим и командный чемпионат. Потому что личное первенство – это такая история, что выходит на сцену, к примеру, Валентин Степанов, и все. Остальные могут собирать вещи и идти домой. Никаких шансов. В командном чемпионате фаворитов уже две-три команды, где есть звезды. Мы собираем команды победителей из Ярославля, Иваново и Костромы в одно место и устраиваем финал финалов.

В начале апреля в Костроме пройдет аналогичный конкурс среди школьников – «Страница-16». Не в Дудках, конечно. Но, смею надеяться, именно мы вдохновили Дмитрия Аббакумова на проведение Stra16. Меня уже позвали в жюри. Очень хочу попробовать привести на финал в Кострому кого-нибудь из нашей мэрии, чтобы перевезти эту идею и в Ярославль.

Купи корову

Каждый год в начале апреля Дудки празднуют всеобщий день рождения. Мы изначально решили, что это событие должно быть особенным. Придумываем концепцию праздника, продаем на него билет гостям, деньги аккумулируем на доброе дело. В 2011 году возникла идея на эти деньги купить корову многодетной семье из области. Я говорю: «Как это корову?» – «Ну, прямо, на самом деле корову. Живую.» Ведь корова – это молоко, это творог, это живые деньги. Мы начали узнавать, как и что. Оказалось, что, в принципе, это не такие страшные деньги. В зависимости от возраста она стоит от 60 до 90 тысяч рублей. Я теперь вообще много всего знаю про коров.

А с 2013 году мы дарим коров в каждом из ДудкиГородов. В каждом мы собираем деньги, продавая 200-300 билетов на день рождения. Среди владельцев билетов мы разыгрываем разные нужные и довольно дорогие призы как от Дудок, так и от наших партнеров: модных магазинов, салонов красоты, мебельных салонов. Деньги собираем, покупаем корову, организуем переправку этой коровы из места, где мы ее купили, до семьи.

История коров, подаренных в прошлые годы, тоже отслеживается. Например, в 2013 году мы подарили корову в семью из деревни Каримово Костромского района, в которой пятеро детей, мама не работает, папа получает 20 тысяч. Случился кризис, и его вообще уволили. И корова – это единственный источник живых денег. Сейчас у них уже две коровы и две телки. Я считаю, что это просто волшебно.

Собаки

Картины с собаками появились в качестве декора с самого начала Дудок. Три года назад мы решили сами придумывать картины в такой стилистике. Началось все с подарка родителям (это корги в домашнем халате), а дальше решили создавать собаку-бренд для каждого города. Например, Кострома – Родина Снегурочки, Родина Романовых. Поэтому мы сделали соответственно такого Михаила Федоровича, по-моему, добермана. И Снегурочку. Иваново – город невест и город первого революционного Совета. Поэтому и у нас появилась такса-революционерка в кожанке и красной косынке. В Ярославле это была Масленица–такая барыня-бульдог вместе со стопкой блинов, а второй мы сделали собаку-космонавта, в честь Валентины Владимировны Терешковой.

dudki1dudki3dudki4

Написать книгу про бизнес

Мне нравится писать. У меня есть опыт работы над небольшими статьями: я брала интервью у интересных личностей для журнала «Элитный квартал» и сайта Territoria360. Это дизайнер Андрей Козелло, сыровар Ирина Вырупаева, тот же Михаил Фаустов из «Открой Рот». Если говорить о книге, то нет, не думала. Я считаю, что это – большой, сложный, и неблагодарный труд. Да и зачем? Мне нравится работать в Дудках, нравится с гостями встречаться, разруливать сложные ситуации.

 P.S. Сказано на Кофесреднике

Кофесредник: Ко мне в гости приехал наш земляк, всемирно известный трубач, живущий в Нью-Йорке — Александр Сипягин. Я ему и говорю: «Саша, зайдем в «Дудки». Покажу новое популярное ярославское кафе». Он, находясь в России, каждый раз переживает, если требуется в новые заведения ходить, боится хамства, еще каких-то неприятностей. Мы пришли, поднялись на второй этаж. Нас долго не обслуживали, кто-то по телефону говорил, личные вопросы надо было решить. Я спрашиваю: «А можно сесть, вот за этот столик, мы только покушать и убежим» — «Нет». Здесь занято, здесь занято. Постояли немного, и он говорит: «Пойдемте отсюда», а на выходе он говорит одну фразу, которая мне надолго запомнилась: «А зачем они так инструмент приколотили?». Вот не смейтесь только.

Юлия Самсоненко: Я поняла, что вы имеете в виду. Распяли. 

Кофесредник: Если бы подвешен он был, просто подвешен…

Юлия Самсоненко: Знаете, если бы просто подвешен, то вечером, в пятницу или в субботу…

Кофесредник:  Я понимаю. Его же можно было закольцевать как-то.

Юлия Самсоненко: Безудержное веселье подразумевает, что все нужно закрепить, настолько возможно.

Кофесредник: Там не только едят. Я понимаю.

Юлия Самсоненко: Опять же. У нас такая концепция, что…

Кофесредник: Там и морду бьют?

Юлия Самсоненко: Что Вы, нет! Просто люди веселятся вечером в пятницу или в субботу, танцуют. Было, что у нас картины пытались снимать и выносить. Поэтому и инструменты прикреплены так не потому, что мы варварски к ним относимся, а ради их же пользы и сохранности. А вот по поводу того, что менеджеры по телефону разговаривали – тут есть момент, связанный с недостатками сервиса. Мы над этим постоянно работаем, но без помощи гостей, которые сообщают о наших недоработках, нам точно не справиться! Именно гости постоянно мотивируют Дудки улучшать себя и не дают расслабляться. Но это именно то, почему мне так нравится моя работа!

samsonenko_insta

Роман Фомичев

Кофесредник начинает весенний сезон встречей с депутатом Областной Думы Ярославской области и предпринимателем Романом Фомичевым.

Чувство локтя и командная игра

Я авторитарно-демократичный руководитель. Почему демократичный? Потому что у меня даже кабинета своего нет. Я командный игрок, и партнер, и директор. Может быть, это чувство локтя, чувство дружбы, взаимовыручки сложилось из-за того, что я после школы сначала закончил строительный техникум, затем учился в военном университете в Питере и только потом перевелся в гражданский институт. Хотя, если говорить о военной дисциплине, это как раз, наоборот, никаким образом не отразилось на мне. Командная игра, в моем понимании, предполагает, что отряд может не заметить потери бойца, который, к примеру,  на некоторое время выпал из процесса.

Логотип Ярославля

Самое главное, что он существует и есть реальные примеры его использования. Это сайт Ярославского цирка, фестиваль «Будущее театральной России», фестиваль «Джаз над Волгой», новые проекты гражданского активиста Евгения Жаворонкова. Городской телеканал примерно полгода назад начал серию исторических передач, и первый выпуск был с логотипом Ярославля. Конечно, «волшебного пенделя» никто не прописывает этому проекту. Нам некогда, постоянный цейтнот. К тому же, как я понимаю, эта стрелка у действующей власти ассоциируется с Евгением Урлашовым. Но, тем не менее, создан сайт logo76.ru, заходите, пожалуйста, скачивайте исходники. У логотипа открытая лицензия. Берите и пользуйтесь!

Таблички и знаки

Многие меня сейчас спрашивают, а вот для «знака, с которым все фотографируются», вы разрешение получали? Да, конечно, получали. Именно от мэрии, потому что земля городская. Здесь без вариантов. Некий импульс логотипу Ярославля можно придать, если обновить сейчас этот знак. Либо просто обновить, либо что-то другое на его место поставить. Мы думаем над этим.

Что касается таблички на доме, где жил Немцов. Если бы не было фамилии Немцов, никто бы ничего и не заметил. Потому что таких табличек у нас достаточно много: Рэм Юстинов, Иван Ткаченко. Можно было вообще не реагировать, на самом деле. Собственники приняли решение в соответствии с жилищным кодексом: «наш фасад, что хотим, то и делаем». Во Власьевском сквере табличка стояла тоже. Там шесть фамилий, в том числе и моя. Правда потом она пополам треснула, но стояла. Там еще подпись есть: «Мэрия Ярославля». То есть мэрия сама установила без разрешения.

 Жилой комплекс «Новые друзья»

Мы с компаньонами изначально договорились, что у нас первый этаж нежилой и не будет содержать в себе каких-то асоциальных вещей. Там рядом соседний дом построен с маленькой детской площадкой на отшибе, а рядом с ней пивной магазин. Представляете, что летом на детской площадке будет? А мы, получается, работаем на контрасте. Сразу удалось «заякорить» туда Бэби-клуб — нормальный федеральный бренд. Потом начали реализацию идеи с арт-галереей. Появился проект, очень классный, культурологический. И это в Дзержинском районе, в котором сейчас нет ни одного дома культуры.

 Рок и гитары

У меня есть две гитары: Гибсон (подарок жены) и старая советская Аэлита. Правда, вторая даже без струн. Я ее к лету хочу отреставрировать. Вся любовь к року, конечно, с детства началась, с двенадцати-тринадцати лет. Мы с моим одноклассником Димой Козловым (он у меня в друзьях в Фейсбуке есть) дружили и очень много всего на катушечных магнитофонах слушали, громкого и веселого. Вспоминается «Черный альбом» Металлики, первые крупные рок-фестивали. И, по большому счету, мои скромные знания английского тоже оттуда. Просто очень хотелось понять, о чем же поют эти дяденьки с гитарами.

 #ЯЗАБЕГ в городе

К сожалению, для развития беговой и вело- активности в Ярославле сделать практически ничего невозможно, потому что у нас нет денег. Что говорить, если мы сейчас просто распродаем имущество. Кто скажет, что сделает это сразу – вранье. А сейчас у нас бегать нельзя. Я недавно пробежал по набережной – скользко, темно, просто страшно, что в яму провалишься, ногу сломаешь. И это не скептицизм, это реализм.

Все мы помним про деньги, выделенные в последние годы на спортивные сооружения, но очевидно абсолютное, тотальное отсутствие контроля за проектированием и строительством.  Есть масса недобросовестных подрядчиков, как и в капитальном ремонте. С этим бороться можно только на стадии проектирования. Другая проблема – это абсолютное отсутствие денег на дальнейшую эксплуатацию. В большинстве случаев площадки во дворах никем не обслуживаются. Это осознали и стали проектировать их на земельных участках рядом со школами, но теперь и директора школ тоже не знают, откуда взять деньги на обслуживание площадок. Поэтому они просто вешают замок и следят, чтобы никто туда не зашел и ничего не сломал.

«Я же не котлетами торгую»

У меня такая присказка есть, когда мы обсуждаем с участниками отраслевого сообщества какие-то строительные проблемы, или я доказываю свою точку зрения сотрудникам или партнерам. Однажды я подумал: «А не начать ли проект такой кулинарный?» Это, конечно же, был бы не бизнес, а проект для души, для семьи, для супруги, которая прекрасно готовит. Все, что мы делаем, связано со строительной отраслью, потому что с 1992 года я к этому целенаправленно иду. Я не скажу, что я все знаю про стройку и инженерное дело, но кое-что могу. По крайней мере, этим я занимаюсь каждый день, каждый час. Буквально сейчас, на Кофесреднике, у меня был перерыв, а дальше опять начинается работа.

P.S. Сказано на Кофесреднике

Кофесредник: Роман, скажи, пожалуйста, ты в ГосДуму пойдешь / не пойдешь? Какие мысли?

Роман Фомичев: Конечно, пойду. Все партии обязаны принимать участие в выборах, а партия «Зеленые» – единственная партия, реально борющаяся не только за права граждан, но и за жизни и здоровье людей!

Кофесредник: «Зеленые» ведь автоматически имеют право участия, без сбора подписей?

Роман Фомичев: Да, это одна из 14-ти партий, имеющих право выдвигать своих кандидатов без сбора подписей.

2 марта 2016 г. Специальный гость: Роман Фомичев.
2 марта 2016 г. Специальный гость: Роман Фомичев.

Кофесредник. Начало

Своими воспоминаниями о том, как зарождался и развивался Кофесредник, делится его отец-основатель Игорь Вячеславович Гаврилов.

Это было много лет назад. По средам в Управлении культуры у нас проходили планерки. Обычно они шли с 9 до 10. Но, в определенный момент, особенно когда с тысячелетием города это связано было, очень сильно возросло напряжение. Мои мозги не выдерживали всего этого. Приходил на работу, спускал вниз информацию в деликатном варианте, и вся среда или, по крайней мере, до обеда, в коллективе лихорадило немного. Очень много было бумаг разных. И вдруг, после одного из совещаний, я подумал и «зарулил» сюда, в кофейню. Сел за столик у окна, и сразу же много ностальгических моментов всплыло. Вспомнил, что сижу в кабинете Первого секретаря райкома Партии. То есть это глава администрации, по-нашему, причём с полнейшими полномочиями, главный человек в районе. Думаю, надо же, как время всё перевернуло. Вспомнил, что напротив был райком Комсомола, где меня не с первого раза (потому что устав не учил), но приняли в Комсомол. А потом смотрел вниз на людей. То ли дождь шел, то ли снежок. Здесь тепло, звучит джазок, а внизу люди ходят в мерзкую погоду. Пока сидел, ответил на некоторые деловые письма с ноутбука. Настроение поправилось, кофе попил, вроде и поработал, и мозги «вправились».

Помню еще, что написал в Твиттере фразу: «кофесредник начался». Я подумал так: пью кофе, а сегодня среда. Это и есть Кофесредник. Написал в следующую среду, потом еще в одну, вдруг кто-то робко написал: «что такое кофесредник?». Я говорю: «Да ничего. Сегодня среда. Пью кофе. Кофесредник». Потом пошли вопросы, к концу второго месяца, такого содержания: «А можно к вам прийти в гости?» Я говорю: «Да легко». И вдруг кто-то пришел в гости. Пришел один, потом двое пришло, потом и трое, потом четверо. Потом было столько гостей, что пришлось пересаживаться за большой стол. В начале у меня была такая идея: раз ко мне идут в гости – буду их угощать и попросил сотрудников не принимать оплату от моих гостей. Раз расплатился, два расплатился. Может быть, десять раз расплатился. Вначале всё было достаточно разумно. Потом, вижу, клич даже уже бросили: «приходи на Кофесредник, там вообще все бесплатно». Мне это очень понравилось. И я терпел, терпел, пока вдруг… Кофесредник уже стал зашкаливать за половину моей месячной пенсии. Тогда понял, что от этой идеи нужно все же отказаться.

За этим столом собиралось много разных людей. Иногда некоторые люди до 5 вечера сидели, как рассказывают, я, правда, не видел сам – уходил на работу. И какие-то предложения приходили, например, из Владивостока: давайте сделаем Кофесредник у нас. Я не понимал, как можно Кофесредник перенести куда-то, даже в другой район города или в Ростов Великий.

Однажды планерки со среды перенесли на вторник. А Кофесредник же не бросишь. Я его оставил для себя. А еще решил, что по вторникам буду пить чай. И назвал «Вторчай». И на Вторчай, конечно, народ подтягивался. Но максимально собиралось человек 8-9.

Кофесредник стал своеобразной площадкой, вроде Гайд-Парка за столами, где люди свободно говорили, представляли что-то. Это здорово. Я за свободу выражения. Единственное, я против обзываний и ругательств. А здесь как-то все с внимательным отношением были друг к другу и несколько проектов, зарождавшихся в Ярославле, не то что родились здесь, они здесь прошли своеобразную защиту проекта. Здесь первый и последний Твистиваль анонсировался, здесь предложение о премии «Сто сорок» внесли. Однажды, к нам за стол присоединился главный тренер хоккейного «Локомотива» Том Роу. Он любил, как и я, в спокойной атмосфере кофейни заниматься рабочими вопросами, сидя с ноутбуком и чашечкой кофе или чая.

На кофесреднике мы получили возможность такого офлайн-пространства, где люди из интернета друг с другом знакомились. Присоединяйтесь!